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集团公司组织召开“项目合作模式”研讨会文|摄影 集团建设发展部 刘南君为认真贯彻落实集团公司2023年下半年工作推进会上提出的“广开营销门路，制定可持续合作流程，广泛宣传”的工作要求，市场营销中心在总结过去营销工作的基础上，分析目前面临的营销环境和行业发展趋势，结合公司战略规划，根据公司合作客户的特点，制定了“项目合作流程”及项目合作管理合同。8月22日，集团公司组织召开了“项目合作模式”研讨会，对市场营销中心制定的三种项目合作模式进行了研讨。公司副董事长、总经理向兴林，副总经理阳为、黄中良出席会议，公司法律顾问王

正源水电公司召开信息系统培训会文│集团建设发展部 陈兴洋 摄影│冯静2023年8月16日下午，正源水电公司（川送子公司）在总部大楼416会议室进行全公司“项目管理系统”培训，部分人员视频参会。本次培训由集团发展部陈兴洋讲解系统操作，各业务部门负责人讲解业务操作。培训开始，正源水电公司负责人张雄首先对项目管理系统与川送集团公司管理系统的对接和正源公司项目管理的管理逻辑进行了详细讲解，以便于全体使用人快速适应线上管理要求，同时对系统使用中的各项关键环节做了详细要求，以确保系统能及时反应项目的真实核算情况。在介绍完项目

公司开展工程现场数字化管控平台演示培训会文 摄影丨工程管理一部 李向阳为推进工程现场数字化管控平台试点工作，经公司研究决定在凉山州会东县1#地块200MW光伏项目进行试行。2023年8月8日，工程管理一部在公司601会议室组织召开了现场数字化管控平台操作培训会议，国际事业部、新综能源事业部、工程管理中心、技术质量部、正源水电公司（川送子公司）及在建项目部主要人员以线上线下的方式参加本次培训学习。首先，工作小组副组长何木兰对系统培训及考核作了具体要求和安排。其次，工作小组副组长张雄就试行该管控平台的目的、作用及功能做

正源公司项目管理系统内部测试顺利完成文│集团建设发展部 陈兴洋 摄影│张雄2023年8月6日，“正源水电公司项目管理系统内部测试”在公司416会议室顺利进行。正源水电公司（川送子公司）总经理张雄，财务部、成控部、市场部、工程部、综合部负责人及相关人员，总公司集团建设发展部陈兴洋、李子灏参加现场测试。张雄首先对本次测试的要求和系统需达到目的进行宣贯：一是流程的合理性检查，简化流程审批；二是报表的合理性分析，各项统计数据需满足领导决策；三是业务的实用性和数据可追踪性。本次以“巴里坤县40万千瓦风电+40万千瓦时储能

成都市高新区建设局及建社行业协会莅临我司进行调研文 摄影丨财务部 郭苒8月3日上午11点半，成都市高新区城市建设局建管处李剑及高新区建社行业协会一行五人莅临我公司进行调研。公司总经理助理张永林，人力资源部经理柳建、人事专员周雪梅、市场开发部经理熊朝廷、工程管理中心高明，财务部唐俊营、郭苒等参加本次会议。会上，总经理助理张永林首先介绍了参会人员及我司企业文化。随后，柳建、熊朝廷就公司生产经营中遇到的问题及困难进行发言。建设局建管处李剑表示本次调研是为了解企业的基本情况、未来发展方向、项目合作情况、企业诉求和困难，并介

高试公司开展设备定期维护及校准工作文丨高试公司 王琨为保证试验设备的安全稳定运行以及测量精度的准确性，7月上旬，高试公司利用设备间歇期开展了定期维护及校准工作。首先对卧式拉力机抗磨液压油进行了更换，防止油泥沉积，清除杂质，以免堵塞阀或划伤油缸活塞，影响试验机正常使用。修复了卧式拉力机防护罩，防止拉力试验时，试品被拉断而产生的飞溅物造成人身伤害。随后联系第三方检测机构，对100kV工频耐压设备、卧式拉力机、静负荷试验机、安全帽试验机、梯凳试验平台的计量检测元件（分压器、电流表、拉力传感器等）进行校准。经检测，所有计量